A Frauen-Bundesliga da Alemanha está a dar um grande passo em direcção à independência, tornando-se na mais recente liga feminina de topo a separar os seus negócios e relacionamentos.
| Geórgia Stanway – Bayern W | Foto de Jasmin Walter/Getty Images |
Durante anos, a Alemanha assistiu de uma posição desconfortável.
Este é um país com uma das histórias mais ricas do futebol feminino. Oito Taças dos Campeões Europeus. Duas Copas do Mundo. Clubes como VfL Wolfsburg, Bayern de Munique e Eintracht Frankfurt competem regularmente na Europa. No entanto, comercialmente, a Frauen-Bundesliga tem lutado para acompanhar o ritmo da Liga Feminina e da F-League da Inglaterra.
Agora, o futebol alemão está a passar pela maior mudança estrutural em décadas.
A partir da temporada 2027-28, a Frauen-Bundesliga operará de forma independente da Federação Alemã de Futebol (DFB), depois que os clubes aprovaram um acordo de reestruturação de sete anos sob a nova gestão da Frauen-Bundesliga (FBL). Em vez de operar sob a alçada da federação, a liga irá efectivamente arrendar os seus direitos à DFB, ao mesmo tempo que gere a sua estratégia empresarial, direitos de transmissão e operações comerciais.
No papel, parece uma mudança de gestão.
Na verdade, é uma declaração de propósito.
Durante anos, o futebol feminino existiu principalmente como um departamento único dentro das maiores organizações de futebol. Esse modelo ajudou a estabelecer o jogo profissional, mas também significou que a liga feminina raramente era o foco principal. As decisões de negócios tiveram que competir com inúmeras outras prioridades.
Agora, os clubes alemães apostam que ninguém fará a Frauen-Bundesliga crescer melhor do que as pessoas cujo sustento depende dela.
É uma filosofia que já vimos antes em outros lugares.
A Espanha lançou a La Liga F como uma competição independente em 2022. A Inglaterra foi a próxima a passar para a Superliga Feminina independente. A Alemanha junta-se agora a um movimento crescente que acredita que o futebol feminino merece uma liderança dedicada exclusivamente ao futebol feminino.
Há outro exemplo mais recente.
A Kannada North Super League não foi criada pela Associação Canadense de Futebol. Está fora da associação que fundou o Projeto 8, liderado por Diana Matheson, ex-internacional canadense após anos de campanha pela liga nacional. O Canada Soccer autorizou o torneio como uma liga feminina da 1ª divisão, mas não foi a associação que o iniciou, possuiu ou financiou. Em vez disso, investidores privados, fundadores e parceiros comerciais assumiram essa responsabilidade.
É uma estrutura diferente da alemã, mas a crença subjacente é surpreendentemente semelhante.
Os clubes da Bundesliga decidiram que, se a Alemanha quiser competir com as ligas europeias que mais crescem, precisam de liberdade para tomar as suas próprias decisões.
Durante décadas, a DFB supervisionou quase todos os aspectos do futebol feminino na Alemanha. No novo acordo, porém, as responsabilidades são muito mais claras. A associação continuará a supervisionar as seleções alemãs, a DFB-Pokal Frauen, os árbitros, o futebol e o desenvolvimento juvenil, enquanto a própria liga assumirá a responsabilidade pelo desenvolvimento da Bundesliga como um produto comercial.
Em toda a Europa, a tendência é clara: as ligas acreditam cada vez mais que estão numa posição melhor do que as associações nacionais para negociar acordos de transmissão, atrair patrocinadores e construir a sua reputação.
Aqui a conquista da Independência não significa automaticamente vitória.
Na verdade, o tempo cria uma pressão imediata.
Uma das principais responsabilidades da FBL será negociar um novo acordo de transmissão nacional antes que os atuais acordos com a Deutsche Telekom e as emissoras públicas ARD e ZDF expirem após a temporada 2026-27. Esses negócios valem supostamente mais de 6 milhões de euros por ano. Qualquer aumento significativo validará imediatamente a decisão da liga de operar de forma independente. Qualquer coisa menos do que isso levanta questões incómodas sobre se as reformas estruturais, por si só, serão suficientes para acelerar o crescimento empresarial.
Esse desafio reflete uma questão mais ampla que o futebol feminino alemão enfrenta.
Embora o público tenha melhorado e o domínio contínuo do Bayern de Munique tenha elevado os padrões em campo, o ritmo dos negócios não correspondeu ao ritmo visto em outros lugares. A Inglaterra beneficiou de jogos regulares nos estádios da Premier League, do aumento do público internacional e do aumento do investimento privado. A Espanha beneficiou do sucesso internacional do Barcelona. O alemão, apesar de ter produzido jogadores e clubes de topo durante décadas, muitas vezes sentiu que estava à espera do seu avanço comercial.
O incrível é que a base já existe.
A liga expandiu-se para 14 equipas na última época, expandindo a sua presença nacional e criando mais oportunidades para o desenvolvimento dos jogadores. Clubes históricos como o Union Berlin juntaram-se à elite, enquanto potências estabelecidas continuam a dominar a Europa. O futebol em si raramente acontecia.
A questão sempre foi se o negócio do futebol pode crescer rapidamente.
Os defensores da independência acreditam que sim.
Uma organização de liga dedicada deverá ser capaz de avançar mais rapidamente do que a associação responsável em qualquer nível do futebol alemão. As decisões empresariais não precisam de competir com o futebol masculino, com o financiamento central ou com competições internacionais. Em vez disso, toda conversa estratégica começa com um objetivo: o desenvolvimento da Frauen-Bundesliga.
É claro que um maior controlo também traz uma maior responsabilização.
Se a audiência televisiva estagnar, o crescimento dos patrocínios abrandar ou as receitas aumentarem, não haverá culpa dos federais. Qualquer sucesso comercial – ou fracasso – pertencerá à própria liga.
Essa é a troca aceita pelas seleções alemãs.
Os próximos dois anos serão gastos na preparação para a transição, mas o verdadeiro veredicto não virá até que o primeiro acordo de transmissão independente seja assinado e a liga comece por conta própria.
A Alemanha não está simplesmente a mudar quem dirige a sua primeira divisão.
É uma aposta que o futuro do futebol feminino pertence às ligas que querem governar-se e provar que a independência é apenas o primeiro passo.
