Um aumento extraordinário de impostos deveria ser imposto aos maiores bancos da Grã-Bretanha, de acordo com os líderes sindicais, depois de os quatro grandes bancos terem reportado lucros no primeiro trimestre de quase 14 mil milhões de libras, alimentados em parte pela turbulência do mercado causada pela guerra no Irão.
O Congresso Sindical (TUC) renovou o seu apelo ao aumento da actual sobretaxa bancária, que foi reduzida de 8% para 3% dos lucros acima de 100 milhões de libras pelo governo conservador em 2023, uma vez que os bancos beneficiam de um ambiente de taxas de juro elevadas.
O Banco da Inglaterra manteve as taxas de juros em 3,75% na semana passada, com os mercados esperando dois aumentos ainda este ano. A taxa média de juros hipotecários fixos de dois anos era de 5,77% na terça-feira, de acordo com o Moneyfacts, em comparação com 4,83% antes do início do conflito no Oriente Médio.
Durante a semana passada, os quatro grandes bancos britânicos – Barclays, HSBC, Lloyds e NatWest – reportaram lucros combinados de £13,8 mil milhões no primeiro trimestre.
“Fazer com que os bancos paguem mais impostos sobre os seus lucros faz sentido quando estão a arrecadar milhares de milhões de dólares e outros países estão a lutar para satisfazer as suas necessidades”, disse Paul Nowak, secretário-geral do TUC.
“Com as guerras de Donald Trump no estrangeiro a alimentar o caos económico a nível interno, é apropriado que os lucros dos bancos sejam tributados de forma justa e utilizados para proteger as famílias e as empresas dos efeitos devastadores da guerra.”
Numa reunião com a comunicação social na semana passada, William Chalmers, diretor financeiro do Lloyds Banking Group, foi questionado se o banco estava a “aproveitar” a guerra do Irão.
O grupo FTSE 100, cujas marcas incluem Lloyds Bank, Halifax e Bank of Scotland, reportou um aumento de 33% nos lucros anuais, para 2 mil milhões de libras no primeiro trimestre.
“Durante muitos anos, os bancos tiveram margens muito baixas e rentabilidade baixa no contexto de um ambiente de taxas de juro baixas”, disse Chalmers. “O setor espera sempre um aumento gradual da rentabilidade dos bancos quando as taxas de juro sobem. É assim que funciona a indústria de serviços financeiros.”
O TUC estima que o regresso da sobretaxa bancária ao nível de 8% de há três anos, o chamado “mínimo”, arrecadaria 9 mil milhões de libras em quatro anos. Dobrá-lo para 16% arrecadaria £24 bilhões em quatro anos.
Os quatro grandes bancos obtiveram lucros de quase 46 mil milhões de libras no ano passado, resultando em enormes pacotes salariais anuais para os patrões.
“Depois que os conservadores reduziram o imposto sobre as sobretaxas bancárias, os bancos obtiveram enormes lucros devido às altas taxas de juros”, disse Nowak.
“Agora eles podem ganhar ainda mais se as taxas de juros permanecerem altas por mais tempo.
“O último choque económico causado pela invasão ilegal da Ucrânia por (Vladimir) Putin levou a enormes folhas de pagamento para os bancos à custa dos pagadores de hipotecas – não podemos permitir que a mesma coisa aconteça novamente.”
No ano passado, o think tank IPPR propôs um novo imposto bancário a ser introduzido pela chanceler Rachel Reeves no orçamento de Novembro, uma proposta que a indústria conseguiu aprovar após intenso lobby.
