A vista
A Austrália pode não ser uma nação de rugby em si, mas é uma nação agitada da mais alta ordem.
Os US$ 70,6 milhões extras do Rugby Austrália para 2025, juntamente com a amortização de uma enorme dívida de cerca de US$ 7 milhões para financiar 2024, são nada menos que uma mudança notável.
O plano muito anunciado do presidente-executivo Phil Waugh e do presidente Dan Herbert de tornar a RA permanente está no caminho certo, especialmente se os Wallabies conseguirem de alguma forma se destacar e garantir apoio corporativo genuíno após uma forte campanha na Copa do Mundo no próximo ano.
Mas o outro aspecto interessante do relatório anual é a forma como constrói eficazmente o terceiro caso do Teste de Bledisloe que a RA procura agressivamente.
Tudo o que é velho volta a ser novo nas contas da RA: a principal linha de lucro é a velha recessão dos assentos – a venda de ingressos para grandes eventos, grandes ideias e a execução correta.
Por exemplo, a RA obteve 147 milhões de dólares em receitas desportivas até 2025, receitas de patrocínio de 55 milhões de dólares e receitas de transmissão de 38 milhões de dólares.
Há duas advertências aqui. Este cabeçalho entende que os US$ 38 milhões em receitas de transmissão são artificialmente baixos devido ao tratamento contábil, já que a receita combinada dos Leões está excluída. Na verdade, a RA acredita que a receita real de transmissão do ano passado foi US$ 10 milhões superior ao valor de 2024, de cerca de US$ 49 milhões.
Além disso, as despesas da jornada do RA aumentaram acentuadamente devido à preparação para os jogos do Lions, de modo que a receita de US$ 147 milhões está longe de ser um lucro líquido.
Ainda assim, a questão permanece: as contas remontam ao passado, quando a venda de bilhetes era a principal fonte de rendimento. Isto é importante porque a era dos acordos estratosféricos de transmissão de rugby nesta parte do mundo acabou, na verdade agora.
Isto nos leva ao terceiro Teste de Bledisloe que a RA deseja agendar. Provavelmente se esgotará em Sydney, Perth e Brisbane, e provavelmente estará perto de se esgotar no MCG.
Aumentará significativamente o AR, o que continua a alertar que o modelo global ainda é um desafio. É muito difícil determinar, a partir dos relatos publicados da RA, o impacto que os Waratahs e Brumbies têm nos seus resultados financeiros.
É óbvio, então – além do rugby, nada é tão simples.
Ironicamente, a vitória da Super Rodada em Christchurch neste fim de semana da Anzac parece uma questão de realizar o Teste de Bledisloe no mesmo fim de semana.
Se a Super Rodada for bem-sucedida após um início instável em Melbourne, os clubes do Super Rugby fortalecerão sua oposição em outro Teste de Bledisloe; um caso em que suas necessidades superam as dos Wallabies e All Blacks.
Os sinais parecem promissores de que a Super Rodada de Christchurch será um sucesso. A reforma do novo estádio é obviamente um problema, mas com três dias consecutivos de lotação esgotada (ou muito próximos) no cardápio, o evento pode oferecer exatamente o que a competição vem clamando.
O impacto é alto. Na semana passada, esta coluna levantou a questão da sustentabilidade do Super Rugby sem grandes mudanças – uma visão não compartilhada pela RA ou pelo Rugby da Nova Zelândia. Mas na quinta-feira, o investidor da Hurricanes, Malcolm Gillies, repetiu muitos dos mesmos pensamentos em um podcast na Nova Zelândia.
“Quando nos envolvemos, percebemos que os furacões estavam perdendo dinheiro… o modelo não estava funcionando. Se não houvesse mudança, não iria funcionar”, disse Gillies. Rugby direto.
“Temos cinco, seis empresas francesas na Nova Zelândia, nenhuma delas está a ganhar muito dinheiro, tem de haver uma mudança, todo o sistema tem de mudar, não creio que possa continuar como está agora.
“Se continuar do jeito que está agora, receio.”
Nessa visão, os clubes do Super Rugby da Nova Zelândia lutarão arduamente para manter a Super Rodada se for bem-sucedida, argumentando que remover algo que funciona é perverso.
Aqui, devemos admitir que os modelos de Super Rugby australiano e neozelandês diferiram significativamente nos últimos anos.
Embora muitos considerem que os Kiwis operam em um formato abaixo da média, com o NZ Rugby fornecendo todo o financiamento e controle, as cinco equipes do Kiwi Super Rugby receberam um investimento individual significativo.
Por exemplo, Charles Gibbon, bilionário australiano da WiseTech Global, é o maior acionista dos Highlanders (33%), e o promotor imobiliário Gillies se posicionou para salvar efetivamente os furacões no ano passado.
Estes não são investidores simbólicos; eles estão investindo dinheiro real em áreas como infraestrutura de alto desempenho. É dinheiro que de outra forma viria do NZ Rugby, então novos jogadores como Gillies têm alguma vantagem.
Em comparação, os Waratahs e Brumbies estão atualmente sob controle da RA, então o formato de cima para baixo é na verdade mais forte que o da Austrália.
Waugh continua otimista de que o confronto Anzac Bledisloe ultrapassará os limites, e os relatos da RA explicam sua motivação. Mas há um custo aqui, e as equipes do Super Rugby podem não querer pagar.
Assista a todos os jogos Super Rugby Pacífico Vivo e único em Stan Sport.
Paul Cully é escritor de rugby do The Sydney Morning Herald.Conecte-se via X ou e-mail
