“A procura por ingressos não tem precedentes, e não é pequena, mas se multiplicou por 10 ou mais”, disse Gianni Infantino em entrevista coletiva antes do início da Copa do Mundo de 2026. O presidente da FIFA estava bem ciente de que trazer o maior evento desportivo do mundo para os Estados Unidos era uma grande oportunidade para impulsionar o negócio de bilhetes e hospitalidade. A organização orçou, portanto, que em 2023, no início do ciclo da Copa do Mundo, a venda de ingressos supere pela primeira vez os patrocínios como segunda fonte de receita.
Assim, a FIFA pretende faturar 3.097 milhões de dólares (2.676 milhões de euros), um número recorde e seis vezes mais que no período anterior. ou algo assim, A venda de ingressos e a oferta de produtos premium representarão 28% do orçamento de US$ 11 bilhões da FIFA Para este período de Copa do Mundo, ao qual devemos acrescentar também a presença de um novo torneio, o Mundial de Clubes.
O salto não responde apenas à celebração da primeira Copa do Mundo com 48 seleções e 104 partidas, 40 a mais que o modelo anterior, mas também a uma estratégia mais agressiva na política de preços e venda de ingressos. Só até janeiro, a FIFA já havia recebido 500 milhões de pedidos de ingressos para o torneio, com 7 milhões de vagas à venda. Mais de 6 milhões de ingressos já foram vendidos, superando o recorde anterior de 3,5 milhões estabelecido na Copa do Mundo de 1994, nos Estados Unidos.
Assim, mais de 6 milhões de pessoas frequentarão estádios nos Estados Unidos, México e Canadá, o dobro da capacidade média do Catar 2022. 68.000 espectadores por jogo. A presença de uma rede de grandes locais, principalmente na NFL, permite reuniões de grande capacidade em praticamente qualquer local. A capacidade do estádio varia de 45.000 espectadores no BMO Field em Toronto (Canadá) a 94.000 espectadores no AT&T Stadium em Dallas. O MetLife Stadium em Nova Jersey, onde será realizada a final, recebe cerca de 82.500 pessoas.
Aumentos de preços incomparáveis em bilhetes populares
É claro que conseguir ingressos para a Copa do Mundo nunca foi tão complicado. Embora a agência tenha lançado alguns ingressos populares a partir de US$ 60, isso representou apenas 1,9% de todos os ingressos disponíveis. Além disso, euA dinâmica da procura e da oferta baseada em preços dinâmicos disparou para níveis sem precedentes. Na opinião da FIFA, a aplicabilidade deste modelo à dinâmica de bilhética e às políticas comerciais nos Estados Unidos.
Os bilhetes para os jogos em Espanha têm um preço médio de 1.184 euros no mercado secundário, segundo dados da SeatPick, enquanto os lugares para a final já chegam aos 10.000 dólares. Alguns pacotes premium de dois bilhetes são vendidos por até 27.882€Um valor que contrasta com 1.604 dólares, o preço mais caro dos bilhetes para a fase final do Qatar 2022.
Entre as nove seleções mais acompanhadas na Copa do Mundo La Roja é a terceira com o preço médio mais baixo, longe da média de 3.545 euros que custa ver a seleção mexicana jogar.. Agora, o bilhete mais caro para o jogo da terceira jornada entre Espanha e Uruguai na fase de grupos foi vendido por 17.199 euros.
O aumento dos preços gerou polêmica. Os promotores de Nova York, Nova Jersey e Texas iniciaram investigações sobre a Fifa após reclamações de torcedores que alegaram ter recebido ingressos em uma categoria inferior à compra inicial. A estratégia de marketing utilizada nos diferentes ciclos de vendas também é questionada.com a retirada temporária de alguns lotes para criar uma sensação de escassez e empurrar os torcedores para opções mais caras.
A este respeito, Infantino defendeu-se na passada quarta-feira, dizendo que “se os bilhetes fossem baratos, havia o risco de serem vendidos no mercado negro… “Se fizemos algo errado, então todos que vendem ingressos na América do Norte provavelmente também estão fazendo errado.”
Por outro lado, tal como aconteceu no Mundial de Clubes, o aumento dos preços dos bilhetes leva ao caos na revenda, de tal forma que alguns deles são vendidos por menos de metade do seu valor original. Para o torneio de clubes, a própria FIFA foi obrigada a reduzir para 84% Preços dos ingressos para o jogo de abertura.
Hospitalidade, uma grande mina de ouro
Se a receita de bilheteria se multiplicou devido à maior capacidade dos estádios, o verdadeiro salto vem do negócio VIP. pela primeira vez, A FIFA adotou uma gestão mais direta da sua oferta de hospitalidade, juntamente com a localizaçãoempresa especializada em experiências premium e de propriedade do Grupo TKO.
Mais uma vez, a escolha dos locais funciona a seu favor, pois a rede de estádios onde acontece o torneio concentra a maior e mais completa oferta de hospitalidade premium da NFL, mais do que uma experiência comprovada. Das 16 localidades do campeonato, 11 estão nos Estados Unidos, três no México e duas no Canadá. Esta é uma lista de ativos que incluem algumas das melhores instalações esportivas do mundo e estão altamente equipadas com ofertas premium. A concepção destes amplos espaços permite-nos oferecer uma lista de suites, camarotes e espaços VIP no futebol.
Dos quase sete milhões de bilhetes, cerca de um milhão são reservados para hotelaria. Confirmado o local há meses, o evento da Copa do Mundo começou a vender mais de 500 mil passes premium, mais que o dobro de qualquer outra edição. Para explorar todo o potencial da hospitalidade e das experiências nos estádios, a FIFA ampliou a categoria de experiências em relação às Copas do Mundo anteriores.
A World Cup Stadium Network concentra-se na maior e mais completa oferta de hospitalidade premium, com histórico comprovado na NFL.
De outras opções acessíveis como o Pavilhão FIFApara experiências máximas exclusivas, como Beachside Lounge ou Suite Essentials, a oferta combina assentos premium, catering de alto nível, Melhor acesso, experiências imersivas e atendimento personalizado.
Os torcedores podem adquirir hospitalidade para um jogo, pacotes de duas, quatro ou oito partidas, acompanhando um time específico na primeira rodada do torneio. (fase de grupos e oitavas de final) ou acesse todos os jogos disputados em local específico (entre 4 e 9 jogos). Esta divisão permite maximizar o desempenho por assento e aumentar significativamente o custo médio por cliente.
Pacotes de experiência foram adquiridos por empresas e indivíduos de mais de 125 países. Além disso, ao contrário de outras Copas do Mundo, mais da metade desses produtos são adquiridos diretamente pelos torcedores, enquanto o restante corresponde a experiências corporativas.
O nível de acesso platina do local também permite que os hóspedes desfrutem de passeios locais e transporte privado. Além disso, como companhia aérea oficial da FIFA, a Qatar Airways lançou pacotes de viagens para a Copa do Mundo que garantem voos domésticos, Traslados entre cidades, hospedagem em hotéis de quatro e cinco estrelas, traslados entre aeroportos e estádios e ingressos para jogos.
41 bilhões de impacto global
No geral, o potencial de monetização da Copa do Mundo de 2026 terá um impacto significativo na economia global. Embora a Copa do Mundo seja realizada na América do Norte, que Concentrará a maior parte do impacto económico e criará negócios para além das fronteiras dos países organizadores. Segundo estimativas do Bank of America, a Copa do Mundo de 2026 criará um impacto na economia global 41 bilhões de dólares e ajudará a criar mais de 824 mil empregos em tempo integral em todo o mundo.
Obviamente, os Estados Unidos concentrarão boa parte desta atividade. Este país, que acolhe muitas competições, incluindo as fases finais, recebe cerca de 17,2 mil milhões de dólares em ajuda. Pelo seu PIB e criará cerca de 185 mil empregos ligados direta ou indiretamente ao campeonato.
Os Estados Unidos receberão uma contribuição de cerca de 17,2 mil milhões de dólares para o seu PIB e criarão cerca de 185 mil empregos.
O aspecto geográfico do torneio também afetará muito os gastos dos torcedores. Em acomodações, somente entre os usuários do Airbnb, serão gerados US$ 3,6 bilhões em gastos (3.102 milhões de euros). Este é um valor que inclui despesas de alojamento, mas também deslocações e derivados.
Contudo, em algumas cidades os sinais de alarme começaram a soar porque estão longe das expectativas iniciais. Segundo a Reuters, muitos hotéis têm relatado um pequeno número de torcedores internacionais, devido ao preço dos ingressos e às dificuldades de acesso ao país para cidadãos de alguns países. Além disso, o interesse dos viajantes nacionais, num país onde o futebol é secundário, não é suficiente para compensar este declínio.
Para os torcedores que vão à Copa do Mundo, cidades como Kansas City ou Dallas parecem estar entre os destinos mais baratos, enquanto Nova York, Los Angeles e Miami São os locais mais caros em termos de bilhetes de futebol ao vivo. Considerando essas condições, o preço médio por noite de um hotel em Kansas City é de US$ 182, enquanto em Nova York chega a US$ 472.
