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A nuvem barata foi construída para oferecer estabilidade, mas esse mundo está mudando

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Uma guerra no Irão não cria subitamente uma nuvem dispendiosa. Explica como a nuvem económica sempre esteve a jusante dos mercados energéticos e como a Europa esteve constitucionalmente exposta.

O actual conflito no Médio Oriente já não está restrito à região. Os seus efeitos na economia ainda estão a começar a recuperar da crise de 2022, levantando preocupações contra as indústrias cujo crescimento depende da estabilidade económica, incluindo a tecnologia.

A guerra do Irão não torna a nuvem subitamente cara, mas explica como a economia da nuvem depende da estabilidade energética, da previsibilidade geopolítica e da continuidade da infra-estrutura global. Os preços da nuvem são impulsionados pelos mercados energéticos a jusante e a Europa está estruturalmente exposta devido à sua dependência de energia importada.

O encerramento quase total do Estreito de Ormuz, uma artéria fundamental para quase um quinto do comércio mundial de petróleo e gás liquefeito, ameaça as cadeias de abastecimento a nível popular. As consequências são uma pressão ascendente sobre os preços dos combustíveis e da energia, com efeitos que incluem a queda do crescimento, o aumento dos custos de produção e, em cenários de longo prazo, riscos de recessão.

Instabilidade energética como fator de custos oculto para a nuvem

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A Europa já dá sinais de tensão. A taxa de inflação anual subiu para 2,5% em Março números preliminares do Eurosteforam impulsionados por um aumento nos preços da energia de 4,9%. Os governos estão a adoptar medidas do manual de 2022: limites máximos para os preços do gás, impostos sobre as empresas de energia e reduções nos impostos sobre combustíveis. Com os preços do gás europeus a subir acentuadamente, cerca de 70% desde o início da concorrência de acordo com o comissário de energia da UEa dependência do país da energia importada traduz-se directamente em vulnerabilidade económica.

Essa pressão alimenta diretamente a infraestrutura em nuvem. Data centers, em torno do culpado 70 terawatts-hora (TWh) de procura de eletricidade na UE até 2024 de acordo com estimativas da AIE, principalmente sistemas dependentes de energia. Não se destinam apenas à computação e à formação, mas também à formação e execução de modelos de IA, ao arrefecimento e à manutenção da infraestrutura física. Como a AIE anunciado em abril de 2015Prevê-se que o uso global da indústria de data centers duplique até 2030, com a IA como principal impulsionador.

À medida que a procura por IA acelera, também aumenta o seu consumo de energia. Entre o aumento dos preços da energia e o aumento dos preços da nuvem, a suposição de uma nuvem barata está começando a desaparecer.

Acabar com a dependência da Europa do digital

A Europa fez progressos no sentido da governação digital através de regulamentações e investimentos em infraestruturas de IA e I&D, mas permanece estruturalmente incompleto. A região continua a depender fortemente de fornecedores externos para a sua infraestrutura de dados e nuvem.

As empresas europeias detêm cerca de 15% do mercado local; de acordo com o Grupo de Pesquisa Synergyuma parcela que se manteve praticamente estável desde 2022. Os hiperscaladores dos EUA, Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure e Google Cloud, representam aproximadamente 70% da nuvem europeia. Como a TNW relatou anteriormente; Os exércitos de nuvens da Europa oferecem outrae ninguém se aproximará para desafiar os três grandes.

A desigualdade regional da Europa consome principalmente, expondo a vulnerabilidade: trazendo serviços em nuvem, a Europa também traz riscos geopolíticos para os sistemas que dela dependem.

A guerra iraniana não criou esta exposição, mas colocou-a em evidência. Agora os pedágios da trombeta Ele reinou sobre as nuvens da Europa; a luta actual aguçou a sua urgência.

A Europa enfrenta agora pressão em ambos os lados da economia digital: custos operacionais mais elevados impulsionados pelos mercados energéticos voláteis, embora permaneça principalmente dependente da infraestrutura de nuvem do continente.

Infraestrutura local é agora uma variável de risco

A infraestrutura em nuvem não é mais apenas um conceito técnico. Uma geopolítica é apropriada. Os recentes, sem dúvida, fizeram essa mudança.

No início de Março, três centros AWS no Golfo foram atingidos por drones iranianos; fornecendo o primeiro ataque militar conhecido na nuvem em hiperescala. enquanto isso O Irã está claramente identificado com o Reino Médio empresas entre Nvidia, Apple, Microsoft e Google são alvos potenciais no conflito.

Os centros de cartões e a infraestrutura em nuvem não são mais neutros. Cada vez mais são tratados como activos estratégicos embutidos nos punhos. A sua importância vai além do armazenamento e do poder computacional, abrangendo a operação de todo o ecossistema digital, onde a conectividade, a latência e as interrupções na nuvem podem afetar a disponibilidade dos serviços em todos os setores.

As consequências são tanto económicas como técnicas. A Bay Area tem sido fundamental para o futuro da expansão da nuvem e da IA, atraindo dezenas de milhares de milhões de dólares em investimentos, impulsionados pelo acesso ao capital, energia e infraestruturas.

Uma perturbação nesta área introduz uma nova camada de risco para a arquitetura da nuvem, onde as possíveis consequências vão desde a perturbação operacional até uma pressão macroeconómica mais completa. Como resultado, as decisões arquitetónicas em torno da nuvem e da implantação precisam de ser reavaliadas à luz da gestão de riscos geopolíticos.

Quando consumido, é reformado, não reduzido

O impacto da guerra do Irão na tecnologia realça a forma como as empresas e as nações precisam de reformar a alocação de capital energético. Embora várias grandes empresas tecnológicas tenham planeado investir e expandir-se dentro do bolso, a implementação está agora a ser questionada em prol da estabilidade geopolítica, da segurança nacional e da continuidade económica.

Você tem CDI cenários delineados em que um conflito com duração de até três meses poderia reduzir o crescimento global das TI em cerca de um ponto percentual, de cerca de 10% para 9% em 2026. A duração do conflito produziria um impacto maior e mais agudo.

A pesquisa mostra que as políticas de segurança cibernética e as políticas de IA das empresas provavelmente serão restritas, assim como os dispositivos de pressão discricionária e descendente.

Os investimentos de fundos soberanos podem ser direcionados para necessidades de segurança locais. A alocação de capital para a cibersegurança parece estar a tornar-se inegociável, à medida que as tensões geopolíticas aumentam a probabilidade de grandes ataques cibernéticos e perturbações na cadeia de abastecimento digital.

Ao mesmo tempo, a IA continua a ser uma prioridade estratégica, juntamente com ganhos de utilidade e lucro. Ele atua como alocador de capital de guerra na indústria tecnológica, concentrando-se em questões urgentes que exigem investimento, ao mesmo tempo que impõe questões menos vitais.

Resiliência de IA para o governo

A governação da IA ​​é a capacidade dos países e das empresas controlarem a sua pilha de IA: infraestruturas, dados, modelos e operações. Recente Estudo do Instituto BCG Hendersonexaminando a política de IA em 30 países, ele argumenta que, para a maioria das nações, a liderança total da IA ​​é uma ilusão.

Um caminho mais útil, sugere o BCG, é a resiliência da IA: usar, adaptar e gerenciar a IA em casa, em escala, minimizando as dependências estratégicas. A questão é como é esse governo na prática? A Europa tem lutado há anos.

Isto implica que os países e as empresas precisam de abordar a estratégia de IA para encontrar um equilíbrio entre as capacidades internas e externas e a interdependência estratégica. No entanto, a resiliência pressupõe que os fornecedores estrangeiros permanecerão estáveis ​​e o atual ambiente geopolítico sugere que a infraestrutura subjacente é menos previsível.

Na Europa a tensão é particularmente visível. Embora os esforços para reduzir a autonomia estratégica e a dependência da tecnologia dos EUA e da China já tenham começado, a guerra do Irão revelou como a estratégia de IA do continente ainda está atrasada em relação aos concorrentes globais.

Como informou a TNW, a corrida para Exibir o governo da Europa AI Já é citado há algum tempo, mas os fundamentos que permanecem expostos à estrutura trazem um novo risco: os recursos podem ser alocados para a gestão de crises de curto prazo, o desenvolvimento e implementação da estratégia da população do ecossistema europeu de IA.

O fim da estabilidade assumida

A guerra no Irão expõe as vulnerabilidades do actual sistema global aos níveis micro e macro. Para a Europa, enfatiza a dependência externa em mercados cruciais, como as infra-estruturas energéticas e de informação, que podem tornar-se constrangimentos estratégicos da época: ao abrandar o desenvolvimento da IA ​​e as posições competitivas entre as potências mundiais, também apresenta ameaças ao seu crescimento e produtividade.

À medida que as estratégias de IA mudam da governação para a resiliência, surge um novo desafio. A resiliência baseia-se na estabilidade dos sistemas e a estabilidade já não é assumida. Alcançar uma interdependência moderada requer diversificação: empresas maiores e mais complexas para reduzir a exposição geopolítica, juntamente com investimentos direcionados para dimensionar as capacidades nacionais, especialmente em áreas estrategicamente sensíveis.

Finalmente, a guerra do Irão não criou estas vulnerabilidades, mas funciona como uma força de teste para um sistema que está optimizado para um mundo estável e previsível que já não existe. Se a era anterior foi definida pela eficiência da expansão imparável, esta nova resiliência marca o fim da nuvem barata, à medida que o custo da segurança e da independência energética é finalmente contabilizado na pilha digital.

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