Embora todos os investidores gostem de falar sobre benefícios mútuos, Cheng disse ao Post – em sua primeira declaração à mídia em mais de dois anos – que eram mais do que palavras bonitas para a CTFE. Ele disse que a organização funcionava com a disciplina de uma empresa de investimento institucional, mas como um family office, seguia “a filosofia da família Cheng, não um manual de investimento típico”.
A sua declaração surge num momento em que o CTFE enfrenta actualmente um escrutínio sobre a forma como lida com a dívida crescente da NWD, numa altura em que o sector imobiliário em Hong Kong e na China continental ainda não emergiu de uma crise que durou um ano. Cheng não comentou sobre o NWD.
“Devemos sempre investir adequadamente”, disse Chiang, dono do império familiar fundado por seu falecido pai, Cheng Yu-ting. “Os mercados se movem, surgem oportunidades e fluxos de capital. Sempre contamos com equipes profissionais entre nossos investidores e nos concentramos em nutrir e agregar valor ao longo do tempo para um crescimento estável e sustentável.”
Ele acrescentou que quando a empresa sai de um acordo, “não deveríamos ter como objetivo ganhar cada centavo”. Pelo contrário, disse, o CTFE deve garantir “algum impacto social positivo para o investidor e para a comunidade”, deixando o investimento “uma empresa melhor”, e com os seus quadros “num lugar melhor do que antes”.
Os investimentos estratégicos da CTFE incluem empresas dos setores de energia, hotelaria, saúde e inovação tecnológica em aproximadamente 30 países. Embora seja uma empresa de investimento privada, os observadores do mercado ligam inevitavelmente as suas operações aos negócios diversificados do grupo, que vão desde o imobiliário e hotelaria até à joalharia.
