Houve alturas esta semana em que as reuniões do Fórum Económico Mundial pareceram transformar Davos numa conferência de alta tecnologia, com aparições em palco. CEO da Tesla, Elon Musk, CEO da Nvidia, Jensen HuangCEO da Anthropic, Dario Amodei CEO da Microsoft, Satya Nadellae até mesmo a indústria executiva.
Um grande tema, sem surpresa, foi a IA, com o CEO expondo a sua visão para o potencial transformador da tecnologia, ao mesmo tempo que reconheceu a preocupação constante de estar a inflar uma bolha enorme. Entre todas essas previsões gerais, eles também encontraram tempo para criticar seus concorrentes e até mesmo seus parceiros.
No último episódio do podcast de ações do TechCrunch, cobri tudo sobre Davos com Kirsten Korosec e Sean O’Kane do TechCrunch.
Kirsten observou que a conferência foi semelhante aos anos anteriores, com empresas de tecnologia como Meta e Salesforce no centro das atenções, enquanto temas mais sérios como as alterações climáticas não atraíram multidões. E Sean disse isso mesmo que não fossem executivos de IA suficiente “Acordo para usar mais e mais clientes” às vezes pode parecer assim.
Leia uma prévia de nossa entrevista completa, editada para maior extensão e clareza, abaixo.
Kirsten: Alguns dos debates em torno, por exemplo, das alterações climáticas ou da pobreza e dos grandes problemas globais (não estão) a atrair multidões. Entretanto, nas principais ruas de Davos, na Suíça, algumas das maiores lojas foram convertidas e por empresas como Meta e Salesforce, Tata, também muito nos países do Médio Oriente. E acho que o mais importante foi a House USA, patrocinada pela McKinsey e pela Microsoft. Realmente parecia um visual diferente.
E então houve Elon Musk – Sean, você e eu ouvimos. Não teve muita coisa ali, mas direi que é importante que ele mostre que antes evitou Davos.
Coisa tecnológica
São Francisco
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13 a 15 de outubro de 2026
Antônio: Tentámos extrair a tecnicidade do argumento de Davos, (e) há absolutamente coisas que valem a pena destacar aqui, mas também salientar como, especialmente quando a IA se tornou uma história de negócios tão grande, é difícil separá-la completamente de todos os outros tópicos em termos de questões mais amplas sobre o comércio internacional, sobre a política mundial.
Uma das grandes manchetes que saiu (Davos), pelo menos para nós, foi o CEO da anthropic, onde ele basicamente atacou a decisão do governo Trump de permitir a publicidade da Nvidia. enviar futebol para a China. É uma história técnica, mas também é uma história de arte, é uma história política.
Acho que com base na substância do que disse, senti que era consistente no sentido de que geralmente é conveniente mostrar a sua cara, e também aquela linha interessante (no processamento de IA) onde há um elemento de crítica, mas também está ligado a este intenso hype da IA. Uma das frases que ele usou foi que o centro de IA era como um país cheio de gênios. Eu perguntei sobre isso – mas é como, “Como poderíamos enviar todos esses chips para a China se estamos preocupados com a China? Porque estamos essencialmente enviando um país cheio de talentos para a China e podemos controlá-los”.
Sean: Você provavelmente poderia preencher um livro com todas as diferentes frases estranhas que esses CEOs estão usando esta semana. Outra coisa que ficou na minha mente é que Satya Nadella chamou data center de fábricas de ingressos, o que é uma abstração maravilhosa que ele acha que existe.
Você sabe, houve duas coisas que realmente me chamaram a atenção sobre todas as coisas diferentes que foram ditas por esses Cius em diferentes partes da semana. Uma é porque eles estão definitivamente atacando uns aos outros – não apenas a Anthropic com a Nvidia, o que é interessante por si só, porque a Anthropic é um grande cliente da Nvidia e usa GPUs da Nvidia, e há uma tensão interessante aí. Mas também vê-los sentados um ao lado do outro e realmente puxando, você sabe, jogando facas um pouco mais do que normalmente vemos.
Todos nós sabemos que todos os piadistas são liderados e também tentam manter o personagem sem se esgotar até a morte. E esta foi uma das primeiras vezes em que você realmente sentiu uma tensão tão palpável e que eles estavam lá para apoiá-la. Essas duas coisas nem sempre são verdadeiras ao mesmo tempo.
A outra coisa, no que diz respeito à geopolítica e a muitos negócios, esta foi a coisa mais óbvia que penso que estes CEOs criaram em termos do que eles acham que precisam para ter sucesso.
Satya Nadella – acho que você pode ler isso injustamente, mas não acho estranho – era mais ou menos como, “Mais pessoas precisam usar isso, ou vai ser uma bolha e uma bolha vai estourar.” Ele assumiu uma posição um pouco diferente de Dario Amadei da antrópica, porque o foco de Nadella é realmente tentar desenhar o máximo possível (e) como podemos garantir que a IA seja igual em todas essas comunidades diferentes e ao redor do mundo, em vez de ser forçado a ficar em um só lugar, como apenas em lugares ricos, o que achei uma tensão interessante. Mas o jogo não é para ele realmente mendicância na prática e no comportamento do cliente … mas mais ou menos.
E nesse ponto, Jensen Huang da Nvidia fez algo semelhante, onde disse mais ou menos: “Não estamos investindo o suficiente nisso e precisamos investir mais para fazer isso funcionar”.
Kirsten: Os comentários do Jensen foram interessantes porque ele estava realmente falando sobre isso em termos de criação de emprego, e poderíamos dar um contraponto, vai haver um momento em que a produção será lenta, mas ninguém está realmente falando sobre isso agora.
A outra coisa, acho que você fez uma boa observação, é que nunca vimos todos eles na sala ao mesmo tempo. Muitas vezes você terá como Sam Altman na entrevista ou Satya (Nadella), mas aqui estão todos juntos. Então você ouve em tempo real.



