A ideia trabalhista de controlar os preços dos alimentos é apenas a mais recente manifestação da loucura.
O presidente-executivo da M&S, Stuart Machin, disse que estava enfrentando perdas em alimentos básicos, incluindo leite, pão e bananas – outra palavra para descrever a ideia de um estado socialista tentando administrar supermercados.
Isto pinta uma imagem sombria do Reino Unido aos olhos dos investidores internacionais, incluindo as lojas de descontos alemãs Aldi e Lidl, que são grandes empregadores aqui e apoiantes chave da agricultura britânica, que também tem sido criticada pelo Governo.
A implicação é que os grossistas estão a tirar partido dos produtos alimentares inflação especialmente ofensivo tendo em conta os danos que o Governo causou.
O aumento das contribuições para a segurança nacional e do salário digno nacional, bem como a reforma dos direitos dos trabalhadores, não são medidas sem vítimas. Causam verdadeiro sofrimento aos consumidores e aos trabalhadores.
Tendo começado a trabalhar às 16h no chão de fábrica com trabalho aos sábados, esse é um motivo pelo qual Machin se lembra bem.
Experiência: O presidente-executivo da M&S, Stuart Machin, começou a trabalhar para a rede High Street aos 16 anos, em um emprego aos sábados.
Trabalhar numa loja tem sido tradicionalmente o primeiro emprego para milhões de britânicos. Machin chamou isso de “grande oportunidade”.
Independentemente de o jovem trabalhar no varejo ou não, um emprego em uma loja aos sábados ensina habilidades como tato, paciência e redução de situações difíceis que são valiosas em qualquer carreira.
Machin escreveu um blog para Alan Milburn, que liderou uma análise do desemprego juvenil.
Os chefes do M&S querem trabalhar com o Governo para ajudar quase 1 milhão de jovens que não estudam, não trabalham nem recebem formação, conhecidos como ‘NEETs’.
Os trabalhadores deveriam ouvir os chefes das lojas em vez de usá-los para praticar tiro ao alvo.
Explosão do passado
Todos os partidos políticos são culpados de remontar a uma era de ouro ilusória, seja a imaginação de John Major sobre as solteironas ciclistas britânicas, ou o renascimento implícito de Nigel Farage do rosbife e do John Bull.
O Partido Trabalhista está preso na curvatura caleidoscópica do tempo económico.
Apesar de uma descida temporária da inflação, ainda nos lembra a década de 1970 – estagflação, mercados energéticos voláteis e inseguros e a perspectiva de intervenção estatal em níveis não esperados há décadas.
O limite máximo de preços “voluntário” proposto para os produtos alimentares, como salientou o antigo chefe da M&S, Stuart Rose, remonta à era de Edward Heath e Harold Wilson.
Keir Starmer voltou à década de 1990 e posteriormente convocou os talentos envelhecidos de Harriet Harman e Gordon Brown.
Este último tinha uma compreensão séria das realidades económicas, fortes princípios morais e era provavelmente melhor avaliado pela história do que muitos dos seus contemporâneos. Mas ele é o homem certo por enquanto?
Andy Burnham quer voltar atrás no que chama de “40 anos de neoliberalismo” e renacionalizar a maioria das indústrias privatizadas.
Ele foi vítima dos anos de Thatcher e tentou canalizar a frieza da Manchester dos anos 1990.
Onde podem os pensadores inovadores enfrentar os desafios que enfrentamos hoje e no futuro?
Quando a economia enfrenta as maiores mudanças tecnológicas na forma de IA e o fim da ordem mundial por Donald Trump, viver no passado simplesmente não funcionará.
Inverno frio
Os esforços do presidente do Standard Chartered, Bill Winters, para encontrar uma saída para o problema, referindo-se ao seu pessoal como “recursos humanos de baixo valor”, pioraram as coisas.
As pessoas podem ser perdoadas se cometerem uma ofensa. Stuart Machin irritou recentemente os preguiçosos ao dizer que não acredita no equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Ninguém é sensato, porque o chefe da M&S definitivamente não é um tirano, ele apenas trabalha duro e obtém resultados.
Os comentários de Machin ontem, agradecendo aos funcionários pela ajuda e “arregaçando as mangas” para lidar com os ataques cibernéticos contrastaram fortemente com os comentários de Winters.
A gota d’água foi quando o joalheiro Gerald Ratner não gostou de seu produto e Tony Hayward, da BP, disse que queria sua vida de volta em meio a um enorme derramamento de óleo.
Não é razoável que os expoentes de empresas que erram finjam que não querem realmente dizer o que dizem, quando na verdade o fazem.
E como é triste usar a velha frase “citação fora de contexto”. Será que ele ou os seus colaboradores gostariam de elaborar os contextos em que consideram aceitável o “capital humano de baixo valor”?
Alex Brummer está ausente
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