Andy Burnham está sendo instado a apoiar lojas independentes por meio de uma revisão completa das odiadas taxas comerciais.
Os lojistas querem que o novo governo adopte um novo modelo “híbrido”, que envolve uma taxa de 2% sobre as vendas online e uma redução de 37% para os estabelecimentos tradicionais.
A British Independent Retailers Association (BIRA) classificou o atual sistema de taxas como “o imposto mais injusto do Reino Unido”.
Escrevendo para o Daily Mail online, o presidente-executivo do BIRA, Andrew Goodacre, disse que a taxa penalizava as lojas na High Street “apenas por existirem”.
Ele disse que o “tempo de ajustes” acabou e exigiu uma reforma abrangente.
Keir Starmer e Rachel Reeves enfrentaram uma reação negativa desde o fracasso das reformas nas taxas de negócios no ano passado, que ocorreu quando as empresas também enfrentaram contas de seguros nacionais e salários mais altos.
Os proprietários de lojas esperam reformas drásticas que nivelem o campo de jogo entre as suas lojas e os grandes armazéns fora da cidade operados por gigantes online.
No entanto, muitas pequenas lojas irão de facto sofrer aumentos tarifários nos próximos três anos.
As fracassadas reformas trabalhistas nas taxas de negócios atingiram as ruas principais da Grã-Bretanha
Burnham prometeu reduzir as taxas comerciais e no mês passado disse que as High Streets poderiam ser “um símbolo do renascimento da Grã-Bretanha”.
Com a pressão crescente sobre o governo para agir, o BIRA tornou-se o mais recente grupo empresarial a dar o seu apoio a uma nova campanha chamada Aliança para a Reforma das Taxas Reais, lançada em 14 de Julho.
“As taxas comerciais ainda são um problema porque penalizam as empresas que apenas existem”, disse Goodacre.
Ele alertou que os retalhistas são por vezes relutantes em investir na modernização ou expansão das lojas porque isso pode levar a preços mais elevados.
Isso ocorre porque a forma como as contas das taxas comerciais são calculadas usa o valor das taxas de propriedade e um multiplicador definido pelo governo.
Goodacre disse que o sistema vai contra a promessa do governo de “defender o crescimento” e é particularmente difícil para os pequenos proprietários de lojas, que se têm adaptado às mudanças no comportamento do consumidor.
Muitos dos seus membros “reinventaram-se” para competir como clientes que também fazem compras online, disse Goodacre.
Os retalhistas precisam de medidas urgentes e de reformas significativas, mas o actual governo não conseguiu realizar a “transformação” necessária, acrescentou.
Ele disse: “Muitos varejistas independentes enfrentarão aumentos significativos em suas contas nos próximos anos, à medida que reavaliações e mudanças entrarem em vigor.
«Em vez de obterem o apoio permanente prometido, muitas pequenas empresas têm de pagar muito mais.»
Goodacre disse que apoiava a proposta de taxas empresariais híbridas porque reconhecia que “a economia mudou irreconhecível desde que as taxas empresariais foram introduzidas em 1990”.
Reduzir as taxas para as lojas e tributar as vendas online “não penaliza necessariamente o retalho online”, acrescentou.
“A economia do Reino Unido precisa de negócios digitais bem-sucedidos tanto quanto de centros urbanos prósperos. Trata-se de criar igualdade”, explicou.
Ros Morgan, executivo-chefe da Heart of London Business Alliance, que representa mais de 500 empresas e faz parte da Real Rates Reform Alliance, acrescentou: “Os varejistas independentes foram os mais atingidos pelas últimas mudanças nas taxas comerciais”.
Ele disse que Burnham “tem uma oportunidade única de implementar as reformas fundamentais que o Partido Trabalhista prometeu no seu manifesto eleitoral, mas que até agora não cumpriu”.
Ele acrescentou: “O sistema de taxas empresariais foi projetado para uma economia pré-digital e não reflete a forma como as empresas funcionam hoje. Precisamos de aplicar regras de jogo justas para que todos os empresários paguem a sua parte.’
As taxas comerciais penalizam as empresas ‘só porque existem’ – o tempo para ajustes acabou
Por Andrew Goodacre, executivo-chefe da Associação Britânica de Varejistas Independentes
Muitas vezes me fazem uma pergunta simples: por que as taxas comerciais causam tanta raiva entre os varejistas independentes?
A resposta é igualmente simples. Porque este é provavelmente o imposto mais injusto do Reino Unido.
Estou envolvido com a Associação de Varejistas Independentes do Reino Unido desde 2018 e, ao longo desse tempo, as taxas comerciais têm sido consistentemente uma das nossas três principais prioridades políticas. Outras crises vieram e desapareceram. Lutámos através do Brexit. Sobrevivemos à Covid. Temos lutado com o aumento inflaçãoaumento interminável dos salários e dos custos regulamentares.
Chefe da BIRA, Andrew Goodacre
Mas as taxas comerciais continuam a ser um problema porque penalizam as empresas simplesmente por existirem.
Pense nisso. Se sua empresa não obtiver lucro, você ainda pagará taxas comerciais. Ao contrário do imposto sobre as sociedades, não existe qualquer ligação entre o seu rendimento e as suas dívidas.
Se você não emprega ninguém, ainda paga taxas comerciais. Ao contrário do Seguro Nacional do empregador, não há reconhecimento dos empregos que você cria. Mesmo que você seja o proprietário total do imóvel e não pague o aluguel, o fiscal ainda exige sua parte.
O que é pior, se você investir em sua loja para melhorá-la, expandi-la ou torná-la mais atraente para os clientes, as taxas de seu negócio poderão realmente aumentar antes que essas melhorias gerem um centavo de receita adicional.
Como pode um governo afirmar que está a lutar pelo crescimento, mas implementar impostos que prejudicam o investimento?
Os retalhistas independentes suportaram estas injustiças enquanto se adaptavam à maior transformação que o sector retalhista alguma vez sofreu. As compras online representam agora cerca de 35% das vendas no varejo, mudando fundamentalmente o comportamento do consumidor.
Apesar das enormes mudanças estruturais e do surgimento de grandes centros retalhistas, os retalhistas independentes recusaram-se a desistir. Reinventaram-se, alavancaram a tecnologia, diversificaram as suas ofertas e continuam a servir as suas comunidades com um serviço personalizado que nenhum algoritmo pode substituir.
Mas a resiliência por si só já não é suficiente.
Chegámos a um ponto de viragem em que os retalhistas independentes precisam de apoio genuíno e não de palavras calorosas.
Sucessivos governos insistiram em “compreender” a questão das taxas comerciais. Rachel Reeves chegou a afirmar ter ‘mudado’ o sistema através de reformas anunciadas em 2025 Orçamento de outono. A promessa é simples: taxas permanentemente mais baixas para negócios de retalho, hotelaria e lazer, financiadas por multiplicadores mais elevados para propriedades maiores.
A realidade conta uma história muito diferente. Muitos retalhistas independentes enfrentarão aumentos significativos nas suas faturas nos próximos anos, à medida que reavaliações e alterações entrarem em vigor. Em vez de obterem o apoio permanente que lhes foi prometido, muitas pequenas empresas estão a pagar muito mais.
Isso não é transformação.
É um sistema que continua a punir os ministros pelas mesmas empresas que procuram proteger.
É por isso que a BIRA está apoiando a solução híbrida de taxas empresariais desenvolvida pela Real Rates Reform Alliance, uma ampla coalizão de organizações empresariais, incluindo a Heart of London Business Alliance e a UKHospitality.
Começa com um facto inegável: a economia mudou de forma irreconhecível desde que as taxas comerciais foram introduzidas em 1990, mas o sistema fiscal não conseguiu acompanhar o ritmo.
Hoje, as empresas imobiliárias suportam a maior parte do fardo, enquanto muitos operadores online geram milhares de milhões de dólares em vendas a partir de uma área de ocupação imobiliária relativamente modesta. Esse desequilíbrio não é mais sustentável.
A nova aliança proposta é prática e justa. Isto reduziria as taxas comerciais em locais físicos em cerca de 37 por cento, devolveria o multiplicador ao seu nível original de 1990 e também introduziria uma modesta taxa de 2 por cento sobre as vendas online qualificadas, cobrada através do sistema de IVA existente. O resultado é uma base tributária mais ampla e justa que reflecte verdadeiramente a economia moderna e que deverá aumentar as receitas globais do Tesouro.
Não se trata de punir o varejo online. A economia do Reino Unido precisa de negócios digitais bem-sucedidos tanto quanto de centros urbanos prósperos.
Trata-se de criar condições de concorrência equitativas.
Os varejistas independentes não solicitam tratamento especial. Querem apenas um sistema fiscal que reconheça o valor que produzem. Investem nas nossas comunidades, empregam pessoas locais, apoiam os fornecedores locais e mantêm as nossas cidades e centros urbanos vibrantes. Mas ainda suportam uma carga fiscal desproporcional sobre a propriedade, concebida para a era pré-digital.
Andy Burnham promete ‘crescimento em todos os códigos postais’. Fazer com que isso aconteça significa revitalizar as ruas principais e apoiar as pequenas empresas, e não aplicar continuamente gesso num sistema quebrado.
O tempo de brincar já passou.
O Reino Unido precisa de uma reforma real das taxas comerciais.
E as taxas para negócios híbridos oferecem o ponto de partida mais justo e confiável.
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