Continuamos ouvindo que a semana de trabalho de quatro dias é o futuro. Então, por que tão poucas empresas realmente o adotam?
A Bélgica, a Islândia e a Lituânia aprovaram leis que exigem esta prática, e outros países na Europa está a testar esta ideia. Centenas de empresas no Reino Unido se inscreveram para tentar isso. A Microsoft testou o conceito no Japão. Organizações sem fins lucrativos, como Fundação 4 dias por semana E WorkFour dedicada a expandir o conceito.
Deveria ser um vencedor, certo? Um funcionário trabalha menos horas e recebe o mesmo salário, mas se ainda assim realizar o trabalho, quem reclamará? Acontece que muitas pessoas. Principalmente empreendedores. E a razão é clara: trabalhar quatro dias mas receber por cinco não parece justo. Parece que os empresários – que essencialmente realizam inúmeras transações todas as semanas – estão a obter pouco lucro.
Basta mencionar a frase “semana de trabalho de quatro dias” para o proprietário ou gerente médio de uma empresa e você ficará surpreso. Não é difícil entender o porquê. A semana de trabalho de quatro dias é um exemplo das reclamações atuais no local de trabalho dirigidas às gerações mais jovens: preguiça, apatia, desinteresse, indiferença.
Se esta percepção é justa ou não, considerando que esta ideia é um convite ao conflito. É como outras tendências que os funcionários criam para evitar o trabalho.
É por isso que esse conceito falhou. Mas é uma pena, porque uma semana de trabalho de quatro dias não é um mau conceito. Só precisa de uma marca melhor.
Algumas pessoas pensam que, por causa da IA, uma semana de quatro dias é inevitável. CEO do JP Morgan Chase, Jamie Dimon dizer que isto “acabará por reduzir as horas de trabalho nos países desenvolvidos”. Elon Musk, Sam Altman, Reid Hoffman e outros luminares da tecnologia continuam a dizer-nos que a IA levará a tais aumentos de produtividade que os trabalhadores poderão não conseguir trabalhar, muito menos quatro dias por semana!
Talvez essas pessoas estejam certas. E talvez a recente onda de demissões seja apenas o começo dessa mudança. Mas no meu mundo – o mundo das pequenas e médias empresas – os empregadores não querem reduzir o horário de trabalho e não querem despedir trabalhadores. Na verdade, eles precisam de mais ajuda para realizar o trabalho. É por isso que ainda existem milhões de vagas de emprego e é por isso que as pequenas empresas dizem repetidamente que encontrar uma força de trabalho de qualidade é uma das suas principais preocupações. Eles querem que a IA os ajude a tirar o máximo proveito dos trabalhadores existentes em uma semana de 40 horas, e não em uma semana de 32 horas.
Mas se os números estiverem certos e a IA criar um dia um mundo que exija menos dias de trabalho, tenho a certeza que a maioria das empresas não lhe chamará uma semana de trabalho de quatro dias. Há muito peso em torno dessa frase.
Talvez a solução seja abandonar o nome e encontrar um termo melhor. Tais como sistemas de compensação de “remuneração por desempenho” ou “pagamento inteligente” ou “resultados/recompensas”. Este é um termo que não se trata de preguiça, mas sim de fazer as coisas. Este é um termo mais atraente para um executivo de negócios.
Ironicamente, quatro dias por semana já acontece. Os empregadores que recusam a ideia de uma semana de trabalho mais curta estão simultaneamente à procura de outras formas de proporcionar flexibilidade através de trabalho remoto, horários reduzidos e bastante tempo de descanso.
Esta prática já é utilizada em segredo por muitas organizações. Minha filha, veterinária, trabalha três turnos de 12 horas por semana com remuneração integral. Quem trabalha na área da saúde está habituado a turnos de 10 horas, seguidos de vários dias de folga. O mesmo acontece com os trabalhadores da produção e da construção. As empresas que oferecem quatro ou cinco semanas de férias remuneradas (mais feriados) por ano, quando você divide esses feriados pelo total de dias de trabalho, estão na verdade oferecendo uma semana de trabalho de quatro dias. Um grande número de meus clientes oferece horários flexíveis e meios dias às sextas-feiras e fecha as lojas em feriados adicionais.
Isto apoia a ideia de que o problema com a “semana de trabalho de quatro dias” não é a prática – é o rótulo. Ao recompensar funcionários leais com melhores opções de trabalho remoto e ao oferecer benefícios como planos de folga mais remunerados, não precisamos mencionar essas palavras.
