Um dia depois A Associação de Jogadores da Liga Principal de Beisebol fez sua proposta de abertura nas negociações em curso para o próximo acordo coletivo de trabalho (CBA), a liga respondeu. Mais notavelmente, os clubes e os seus proprietários propuseram, como é amplamente esperado, um teto salarial a partir de 2027.
Especificamente, a liga sugere, via ESPN:
- Um teto salarial, incluindo custos de benefícios, de US$ 245,3 milhões;
- Piso salarial, incluindo custos de benefícios, de US$ 171,2 milhões;
- Uma divisão de receitas de 50-50 entre clubes e jogadores;
- As receitas locais seriam centralizadas e também partilhadas igualmente.
Devido à inclusão de pagamentos de benefícios – ou seja, contribuições para pensões, seguros de saúde e assim por diante – não é uma questão simples determinar quais as leis que estão actualmente acima do limite proposto e abaixo do limite mínimo proposto. Os melhores substitutos para esses cálculos salariais são os utilizados para o imposto sobre a competitividade (CBT), ou imposto sobre o luxo. Utilizam o valor médio anual dos contratos de longo prazo nos seus cálculos, mas também incluem o custo dos benefícios dos jogadores.
De acordo com Contrato de berço Estimativas salariais da KBT, um total de nove equipes provavelmente estariam acima do limite proposto nesta temporada:
Os Detroit Tigers, com uma folha de pagamento CBT de US$ 245,2 milhões em 2026, por pouco erraram o alvo.
Também de acordo com o Cot’s, 12 equipes estão abaixo do piso salarial proposto, mais uma vez levando em consideração o pagamento de benefícios:
Como Craig Goldstein salienta que o montante necessário para colocar todas estas equipas abaixo ou acima dos limites salariais relevantes equivale a uma perda de 18,7 milhões de dólares no salário combinado dos jogadores. Como as equipes pagam cerca de US$ 23 milhões em benefícios aos jogadores a cada ano, você pode pensar nos números propostos pela liga como um limite de US$ 222 milhões e um piso de US$ 148 milhões na folha de pagamento em dinheiro.
Por sua vez, a MLBPA tem sido firme na sua recusa em concordar com um teto salarial nas negociações do CBA após negociação do CBA, ao longo de décadas. Não há razão para esperar um resultado diferente desta vez.
Entre as principais ligas esportivas norte-americanas, MLB é o único sem limite na folha de pagamento da equipe. Embora a liga tente enquadrar as suas exigências de um limite máximo como forma de promover o equilíbrio competitivo, a realidade é que existe uma crença crescente entre a classe proprietária de que não ter um sistema de limite máximo prejudica os valores da franquia. Ainda assim, é notável que o pequeno mercado San Diego Padres tenha sido vendido recentemente por um valor recorde de US$ 3,9 bilhões.
Outro ponto de discórdia certamente será o cálculo da divisão de receitas em 50-50. Sem dúvida, as equipes vão querer descobrir, por exemplo, os vários e diversos empreendimentos imobiliários que surgiram no estádio. A liga, entretanto, certamente argumentaria que esse desenvolvimento não existiria sem a atração dos jogos e jogadores de beisebol.
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Dayne Perry
Outro desenvolvimento notável é a exigência da liga por receitas locais centralizadas. O Comissário Rob Manfred tem lidado com tensões entre pequenos e grandes proprietários de mercado devido ao seu desejo de mudar para um modelo de direitos de transmissão mais nacional. Os clubes emblemáticos que possuem as suas próprias redes desportivas regionais precisavam, sem dúvida, de persuasão para concordarem com uma maior partilha destas receitas, e a pressão para um limite máximo da massa salarial superior será provavelmente crucial para o seu consentimento.
Se essa pressão por um limite falhar, poderá ver-se uma oposição renovada dos clubes que conduzem a liga a um modelo de transmissão nacionalizado. Quaisquer alterações ao sistema de partilha de receitas também estão sujeitas a negociação colectiva, o que significa que os jogadores e os seus sindicatos devem concordar com elas.
Ao contrário da proposta da MLB, a associação propôs na quinta-feira, entre outras coisas, o seguinte:
- Um “imposto de integridade competitiva” cobrado de equipes que não gastam um valor mínimo com os salários dos jogadores.
- Um aumento no salário mínimo de US$ 780.000 para US$ 1,5 milhão.
- Um aumento no limite para o imposto sobre o equilíbrio competitivo mais baixo (mais conhecido como imposto de luxo) de 244 milhões de dólares para 300 milhões de dólares.
- Maior partilha das receitas de transmissão local entre as equipas, mas menor partilha das receitas do estádio nos dias de jogo (esta última para incentivar o sucesso em campo).
- Dezenas de milhões em participação extra na receita serão destinadas a times de baixa renda que cheguem à pós-temporada ou tenham um histórico de vitórias.
- Agência gratuita após cinco ou mais anos, em vez de seis, para jogadores que tenham pelo menos 30 anos de idade na época.
- Sorteio de loteria estendido.
- Penalidades para equipes que negligenciam gastar pagamentos de participação nos salários das equipes.
- Escolhas preliminares e outros incentivos para clubes de baixa renda ativos em agência gratuita.
- Eliminação da oferta qualificada para agentes livres de saída.
- Aumento da remuneração para equipes com receitas mais baixas que perdem jogadores para a agência gratuita.
É claro que os dois lados estão distantes, tanto na moldura quanto nos detalhes, mas isso é de se esperar nesta hora relativamente cedo. Resta muita negociação, bem como, muito provavelmente, muita preocupação pública calculada sobre o quão irracional é o outro lado.
O CBA atual expira em 1º de dezembro, quando se espera que os proprietários bloqueiem os jogadores. Os proprietários também bloquearam os jogadores durante a rodada final de negociações do CBA, levando a um bloqueio de 99 dias e atrasando o início dos treinamentos de primavera e a temporada regular de 2022. Foi a primeira paralisação do esporte no trabalho desde 1994-95.
