A empresa de IA que ele fundou há três anos perdeu seus seis cofundadores, demitiu funcionários e perdeu gravemente o controle dos benchmarks de codificação. Remédio MOSQUITO: reconstrua novamente do zero.
Em março de 2023, Elon Musk apresentou o xAI com 12 cofundadores e uma ambição específica de construir “a IA mais poderosa do mundo”. Três anos depois, 10 dos seus fundadores partiram.
A multidão caiu sobre o cajado. O principal chatbot da Grok é reconhecido pelo próprio Musk como estando atrás de seus principais concorrentes. E pelo menos pela segunda vez, Musk afirmou que o xAI será reconstruído do zero.
“Não foi construído da primeira vez, por isso está sendo reconstruído do zero.” Musk disse esta semana, menos de seis semanas depois de concluir uma fusão de US$ 1,25 trilhão entre a xAI e a SpaceX.
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O comentário vem depois que relatórios do Financial Times e da CNBC confirmaram uma onda de saídas da equipe sênior da xAI, com executivos da Tesla e da SpaceX supostamente enviados para equipes de auditoria e identificação de desempenho inferior.
As saídas mais recentes incluem o pesquisador Zihang Dai e o engenheiro Guodong Zhang, após a saída em fevereiro de Jimmy Ba, um dos pesquisadores de IA de maior destaque da empresa. Os danos cumulativos, descritos por pessoas de dentro como uma combinação de esgotamento e estilo de gestão de Musk, deixaram a empresa moralmente em má situação, segundo várias pessoas familiarizadas com o assunto.
O problema de codificação
O próximo catalisador para esta última rodada de divergências parece ser o trabalho de Grok na codificação. Musk disse numa entrevista esta semana que “Grok agora para de codificar”, admitindo francamente que a programação assistida por IA pode ser a compensação mais valiosa perto da fronteira da aplicação de modelos de linguagem em grande escala.
Grok rastreia o código antrópico de Claudius e o código OpenAI em benchmarks de codificação, de acordo com funcionários da xAI citados no relatório do FT. A lacuna tornou-se uma fonte de frustração interna: os engenheiros que aderiram à xAI esperam encontrar-se no limite, em vez de encontrarem um alvo móvel definido pelos concorrentes com mais dados, mais investimento e menos saídas.
Em um esforço para preencher a lacuna, a xAI anunciou a aquisição do Cursor, um ambiente de codificação de conhecimento de IA que conquistou seguidores entusiasmados entre os desenvolvedores. Não está claro se a capacidade de transferir talentos de uma empresa para outra pode explicar o que parecem ser questões estruturais e culturais mais profundas na xAI.
Um problema de US$ 1,25 trilhão
De vez em quando minhas delicadas. A fusão SpaceX-xAI, avaliada em US$ 1,25 trilhão, foi projetada em parte para estabilizar as ambições da xAI, dando-lhe acesso ao capital, infraestrutura de computação e treinamento em engenharia da SpaceX. A Tesla também investiu US$ 2 bilhões em xAI no início deste ano. Ambos os fundos parecem agora mais complicados face a uma reconhecida recessão de reconstrução e a uma contínua crise de talentos.
A xAI também está sob escrutínio regulatório em vários países depois que seu gerador de imagens Grok produziu uma imagem íntima não consensual com salvaguardas mínimas. A empresa abordou algumas dessas preocupações, mas os danos à reputação envolvem seu discurso para clientes corporativos que, de outra forma, poderiam ter pensado no Grok como uma alternativa ao OpenAI ou a produtos feitos pelo homem.
As empresas de Musk já foram construídas antes. A Tesla estava a meses de falir quando lançou o Modelo 3. A SpaceX notoriamente teve três falhas de foguete antes de sua quarta missão ser bem-sucedida. Se o modelo se aplica a um laboratório de IA em uma era em que o cenário competitivo muda ao longo de alguns meses é a questão iminente do terceiro ato do xAI.
