Fontes disseram a Shams Charania, da ESPN, que a NBA apresentou três conceitos anti-tanque abrangentes ao seu conselho de governadores na quarta-feira, como parte das reuniões desta semana em Nova York, cada um dos quais deverá ser alterado antes de uma votação formal em maio.
Cada uma das três propostas afastar-se-ia fundamentalmente da configuração actual. Eles têm uma coisa em comum: trazer os times que chegam aos playoffs para o processo de loteria. A partir daí, eles mudam dramaticamente.
Na primeira proposta, fontes disseram a Charania, 18 times – os 10 últimos que perderam o torneio play-in e os oito que se qualificaram para ele – fariam parte do sorteio.
As 10 últimas equipes terão chances iguais de 8% de subir na loteria, com os 20% restantes distribuídos entre as oito equipes do play-in em ordem decrescente do 11º ao 18º lugar.
Todas as 18 vagas serão sorteadas em sorteio neste formato.
Numa outra proposta, fontes disseram a Charania, 22 equipas – as 10 últimas equipas que perdem o torneio play-in, as oito que se qualificam para ele e as quatro equipas do playoff que perdem na primeira fase – seriam todas inscritas numa lotaria e classificadas de acordo com os seus registos ao longo de duas temporadas. A última parte, ponderando as equipes por recorde nas últimas duas temporadas, é como a WNBA pondera seu sistema de loteria.
Sob este sistema, cada equipe precisaria atingir um objetivo mínimo total de vitórias a cada temporada, para minimizar a necessidade de perder todos os jogos possíveis. Por exemplo, se a meta mínima para uma temporada individual for 20 vitórias, uma equipe de 14-68 teria 20-62 para fins de loteria. E se um time ganhar 40 jogos em uma temporada e 20 na seguinte, ganhará 30 na loteria.
Nesse sistema, os quatro primeiros colocados seriam sorteados em sorteio, como acontece atualmente.
Fontes disseram a Charania que a terceira proposta é o método “cinco por cinco”. Nele, as mesmas 18 equipes da primeira proposta – as 10 últimas que perderem o play-in, bem como as oito que conseguirem – participarão do sorteio. As equipes com os cinco piores registros teriam então probabilidades idênticas, empatadas, e haveria um sorteio para cada uma das cinco primeiras escolhas do draft.
Após a seleção dessas cinco, haverá outro sorteio para as 13 equipes restantes. Se nenhum dos times com os cinco piores registros ficar em uma das cinco primeiras posições – como na temporada passada, quando os times com os piores registros no primeiro (Utah Jazz), segundo (Washington Wizards) e quarto (New Orleans Pelicans) caíram para quinto, sexto e sétimo, respectivamente – o vencedor com a classificação mais baixa permanecerá em primeiro lugar, evitando que um time ruim caia muito no quadro de recrutamento.
Nas próximas semanas, espera-se que os proprietários discutam conceitos detalhados com seus respectivos grupos de liderança de equipe nas operações de basquete para melhor digerir os impactos potenciais e as consequências não intencionais. Espera-se que governadores, presidentes e gerentes gerais continuem as discussões abertas com o escritório da liga sobre suas visões e mudanças antes da votação de maio.
A NBA começou a considerar mudanças no combate aos tanques a partir de dezembro. Novos conceitos não incluíram ideias desde então, como limitar as proteções de escolha nas negociações e congelar as probabilidades de loteria em uma determinada data.
Em sua coletiva de imprensa no final das reuniões desta semana em Manhattan, na quarta-feira, o comissário da NBA, Adam Silver, deixou claro que as coisas estão prestes a mudar depois que a liga enfrentou grandes críticas nesta temporada, sobre equipes que buscam uma das primeiras posições no que é considerado um 2026 muito profundo, pela “estrutura do próximo time” e “mudanças no draft da NBA”. o clima
“Acho que, em última análise, essa é uma decisão que precisa ser tomada no nível de propriedade”, disse Silver. “Tem implicações comerciais, implicações no basquete, integridade, integridade, implicações para a liga.
“Portanto, é algo que levamos muito a sério e vamos consertar. Ponto final.”
Para esse efeito, o facto de a NBA realizar uma reunião especial do conselho de governadores em maio é um sinal da importância que a liga acredita ser para lidar com a questão. Os encontros padrão são realizados no final da temporada regular, no final de março ou início de abril, a nova temporada começa em setembro ou outubro, e anualmente durante a Summer League em Las Vegas, em julho. Realizar uma reunião separada para fazer isso é um evento altamente incomum.
Mesmo assim, Silver disse na quarta-feira que não existe uma solução clara para o problema – e até sugeriu que futuras negociações coletivas com a Associação Nacional de Jogadores de Basquete poderiam levar a mais mudanças, embora o atual CBA vá até o final da década.
“Há um aspecto da formação de equipes que se chama reconstrução real, reconstrução com integridade”, disse Silver. “O problema que temos hoje em dia é que se tornou quase impossível distinguir entre um tanque e uma reconstrução.
“Há muitas nuances quando os incentivos não coincidem, quando estamos agora nas decisões dos treinadores sobre as escalações e quando os jogadores entram e saem dos jogos, as lesões, os médicos vão e voltam uns com os outros, o nível de dor dos jogadores quando digo para melhorar agora, sim, precisamos fazer mais mudanças do que quando digo que fizemos mudanças nas últimas quatro vezes.”
