Foi mais uma semana ruim para a indústria de videogames. A Microsoft descreveu uma série de demissões na segunda-feira que o CEO do Xbox, Asha Sharma, descreveu como “a reestruturação mais significativa da história do Xbox”. Mas enterrada na postagem de Sharma estava uma declaração curiosamente otimista: “Quero que o Xbox seja uma das poucas empresas que recebe mais de um bilhão de pessoas todos os dias e dá a todos a capacidade de criar e se conectar”, escreveu ele.
O Xbox ficou uma bagunça depois que a Microsoft gastou bilhões de dólares com pouco para mostrar, e agora está alcançando um público muito maior com uma equipe muito menor, durante um dos momentos mais difíceis da história da indústria. A meta de Sharma de um bilhão de pessoas soaria estranha na melhor das hipóteses. Agora parece quase impossível.
Os cortes de empregos farão com que o Xbox demita 1.600 trabalhadores neste verão, com outros 1.600 esperados no próximo ano. Tudo isso faz parte de uma iniciativa maior da Microsoft, embora a divisão de jogos tenha sido particularmente atingida. Quatro dos estúdios internos do Xbox – Double Ended, Forced Games, Immortal Labs e Ninja Theory – também estão sendo considerados desenvolvedores independentes, o que talvez seja uma boa notícia. Durante anos, esses estudantes foram incentivados principalmente a oferecer o Game Pass, o serviço de assinatura de jogos da Microsoft, mas agora parece que a empresa está caminhando em uma direção diferente.
O que é aquilo? Bem, não está totalmente claro. (Estratégias confusas têm sido bastante comuns para o Xbox ultimamente.) O Xbox perdeu muito dinheiro – Sharma afirma que “em um ano típico perdemos 64 centavos para cada dólar investido” – e agora o objetivo parece ser focar inteiramente em propriedades maiores que têm mais chances de serem sucessos de bilheteria. Sharma diz que as equipes que permanecerem na Microsoft “se concentrarão em projetos de maior prioridade”. Essa não é a única marca conectada, como Olá e anos de guerramas também as franquias extremamente populares sob a égide do Xbox, principalmente Minecraft e Esmagamento de doces.
Na verdade, como parte do consumo mais recente, Helen Chiang – que anteriormente observou Minecraft franquia – foi promovido a uma nova função como diretor de operações do Xbox, reportando-se diretamente a Sharma. “Isso reunirá nossos negócios sob um modelo operacional único, teremos uma estratégia de investimento clara, aprenderemos com nossos sucessos e fracassos e seremos responsáveis pelos resultados”, disse Sharma sobre o papel atualizado de Chiang.
Com esse foco em projetos maiores, algumas mudanças no Xbox definitivamente fazem sentido. Se o seu objetivo é alcançar milhões de pessoas todos os dias, um jogo de um estúdio peculiar como Double Edge sobre o farol senciente provavelmente não moverá a agulha em comparação com a expansão. Minecraft ou * Esmagamento de doces.
Outra razão é que o corte é muito mais escuro. Se o seu objetivo é focar em grandes jogos, por que você está “fazendo cortes”? para lugares como Betesda (Precipitação, Cartão mais velhoeu ia (cama) e talvez o estúdio Xbox mais prolífico, Obsidian.Ele é um profissional, O mundo exterior)? Estas equipas parecem precisar de mais investimento – e, pelo menos, de não ter a surpresa do próximo ano se forem atingidas por outra onda de despedimentos – para criarem então um grande sucesso de bilheteira, quando a indústria estiver tão volátil e volátil como sempre.
Basta olhar para o triste estado do serviço espacial para ver como as coisas podem piorar quando as empresas simplesmente perseguem grandes números. Ele viu toda a indústria Fortnite tornaram-se um fenómeno financeiro da cultura gráfica e esperavam recriá-la para si próprios, gastando colectivamente milhares de milhões de dólares no processo. Desde então, tornou-se um cemitério de esportes cancelados e estúdios fechados. Em 2026, mesmo Fortnite ela estava lutando.
Tudo isso faz com que a meta de Sharma de eventualmente “seiscentas pessoas todos os dias” pareça muito mais absurda. Não está claro qual métrica usar para medir esse número. É altamente improvável que o Xbox chegue aos jogadores comuns, mesmo que leve em conta os jogos para celular e a expansão na China e em mercados emergentes como a Índia. o que Sharma está planejando fazer. Rei ele disse que sua linha de jogos atrai mais de 200 milhões mensal jogadores, então poucos são necessários Esmagamento de doces aplicativos, bem como abordagens. E isso pressupõe que as continuações terão tanto sucesso quanto o original, o que raramente acontece (basta perguntar à Niantic). Sharma realmente quer continuar Você vai promover a marca Xbox em HollywoodComo talvez Precipitação espectadores – a Amazon diz que 100 milhões de pessoas assistiram à primeira temporada – contarão para a linha de chegada. Mesmo se você adicionar jogos, shows, shows e assinantes do Game Pass, 1 bilhão de pessoas por dia é um número muito grande.
Portanto, em vez de um caminho claro para um momento de altura incerta, o Xbox tem uma meta vaga e inatingível. E ele fará isso com o time menor e continuará recusando. “Essas mudanças têm a ver com um futuro maior para o Xbox”, diz Sharma, “e não com um futuro menor”. Mas é difícil ver como isso acontece. O Xbox já tenta reivindicar uma crise de identidade nesses leigos, cuja falta de visão não deixa nada mais claro.
